人才理念
德美集团蓬勃发展，由一个小公司成长为集房产、物业、建筑、建材、商贸、物配于一体的集团企业，其根本原因是坚持以人为本的人才理念，走出了一条人才兴企，英才强企的现代新型企业之路，建立了一套完善的选人、育人、用人、留人的人才管理运行机制。
引进人才:德美集团近年来从大中专院校往届、应届毕业生中招聘大量的高素质专业人才，从社会中选拔有一技之长和特种技能、有丰富实践经验的杰出人才，使这些人才精英在适合自己的岗位上施展才华，建功立业。
培育人才:德美集团投入大量精力和财力培育人才，聘请培训导师亲临企业指导培训，多方面、多层次展开职工培训，利用身边典型，现身说法，典型示范，高起点、高标准、严要求，营造了岗位育人、管理育人、培训育人的特色育人环境。
精当用人:德美集团管理者任人唯贤、知人善任，精当用人，以德、能、勤、绩考核人，建立公平竞争的用人环境和能者上、平者让、庸者下的用人机制，拓开人才晋升、薪酬提升的绿色通道，激活企业生产力，提高企业效率，升华企业魅力、凝聚力、向心力和合力，为构建和谐企业、活力企业、强大企业、魅力企业提供源源不断的动力。
留住人才:德美集团精心策划，实施了事业留人、薪酬留人、情感留人的策略，用企业持续发展蒸蒸日上的巨大魅力留住人才，为人才搭建事业的平台，使职工树立了强烈的荣誉感、事业感、成功感、自豪感和归宿感。千方百计提高职工社会地位，提高职工薪酬、福利，使职工享受同行业较高薪酬，享受养老保险、住房公积金等待遇。节假日发放慰问品，组织职工外出参观旅游，花巨资奖励优秀职工，与职工同甘共苦、患难与共，有喜必庆、有难必救、有戚必恤，以温情感动和温暖每一位职工，增强了员工的主人翁意识和奉献才智的信心，达到留住人才的目的。
德美集团实施人才兴企、英才强企的战略。广纳高校毕业的专业人才、社会优秀人才、各类管理英才，谋求企业持续、稳健、快速发展，初步形成了人力资源优势。
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